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und so wundert es nicht
August 1906
Universität Rostock (Historisches Institut)
macht das Gesamtwerk von White bei Diogenes komplett
Führungsverhalten aus Sicht der Motivforschung: Die Motive Macht, Leistung und Anschluss und die Wirksamkeit von Leadership-Trainings 124 und so wundert es nichtAnhand einer experimentellen Studie wird die Wirksamkeit zweier Trainingsinterventionen (Full Range Leadership Training und Superleadership Training) hinsichtlich der drei zentralen Motive (Macht, Leistung und Anschluss) und den fnf verschiedenen Fhrungsverhalten des Full Range Leadership Modells und des Superleadership Modells (Laissez faire, transaktional, transformational, direktiv und Empowering Leadership) untersucht. Zudem wird der Zusammenhang
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